《战略推演》

本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开，主干清晰，知识点明确，并配有思维导图。

从实际应用上，本书设计了战略推演手册，详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具，完成后还配有推演检思，进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”，本书的下篇还按照不同战略类型，选取了四个案例，分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。

此外，本书特别编写了三个附录，附录 A是《当代战略简史》，回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点，进一步提升大家的战略理论素养；附录 B是《学好战略指引》，介绍了最新战略主题，推荐了重点书目以及相关媒体，为有志于深入战略管理研究的学员们提供学习指南；附录 C是《战略推演七步法精要模板》，列出了战略推演的步骤和重要工具，指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。