作为总经理,在人事方面有三件大事必须清楚,那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的,而机遇仅占1%。所以,如何识别人才、用好人才、管好人才,是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课!本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀,内容实用、全面,通俗易懂,可操作性强。遵循本书的办法,可使总经理快速提升人事管控能力,成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者!
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