这是一本系统阐述面对混乱而容易失控的技术开发团队时,如何管理、建设和强化团队,成功交付开发成果的大作。两位作者Mickey W. Mantle和Ron Lichty以合起来近70年的开发管理经验为基础,通过深刻的观察和分析,找到了软件开发管理的核心问题——人的管理,并围绕如何真正理解程序员、找到合适的程序员、与程序员沟通这几个核心话题,一步步展开,扩展到如何以人为本地进行团队建设、管理和项目管理。
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