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《第五项修炼》[套装共5册]彼得·圣吉/个人企业修炼的/epub+mobi+azw3

《第五项修炼》[套装共5册]彼得·圣吉/个人企业修炼的/epub+mobi+azw3插图

    美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得•圣吉是少有的跨界人才,他能够整合系统思考模式和跨界思维,不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结,融合西方管理学理论和东方哲学思想,提出了诸多适用于当下的策略:鱼和熊掌可以兼得——但不是马上;既见树木,也见森林;看见正反馈,并强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的,但系统思考可以提升我们对整体的认知,看清局部和整体的关系,找到整个系统的关键影响力。从现实到未来,从实际到未来地践行从个人学习到组织学习的“知行合一”。

从个人到企业的五项修炼策略:
通用篇 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》
心灵篇 《第五项修炼:终身学习者》
商业篇 《必要的革命:深层学习与可持续创新》
教育篇 《第五项修炼:知行学校》(全2册)

《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书,被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award)。美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得•圣吉被媒体称为“学习型组织之父”,是“继彼得·德鲁克之后很具影响力的管理学大师”。彼得·圣吉持续完善知名公司实践五项修炼的案例,如壳牌石油、惠普、苹果等公司,这本书出版后也引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。
作者简介

彼得·圣吉(Peter M.Senge):美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授,国际组织学习协会(SoL)和索奥中国的创始人。被《商业周刊》评为十大有影响力的管理学人物,被称为“学习型组织之父”,于1990年提出“终身学习”、“学习型组织”的概念。

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