20世纪50年代亚历克斯·奥斯本提出“头脑风暴”概念后,头脑风暴会议在企业创新中成为一个常用的手段。发散思维固然重要,但如果没有一个合理正确的组织流程,创新的形成常常难上加难。 创新是竞争优势的一个主要来源。很多企业在试图创新的时候,往往只关注于一个要素,尤其是新产品和新服务领域。它们培训企业员工,雇佣具有锐意创新精神的领导者和设立专门的创新部门,虽然进行了一些投资,但大部分企业取得的结果却不尽人意。 《头脑风暴如何扼杀了创新?让你的组织学会真正的创新思考》回答了这样一个问题:企业和组织如何建立系统性的持续创新力?本书让领导者关注企业管理的一项新内容,即创新思考,运用大量案例说明如何最大限度地开发员工和团队的创新能力,为企业创建一个创新型文化提供了清晰的行动指南和实用工具。

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